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  • 深入學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述
    神南產業發展公司搬家中心三大“硬核”舉措跑出安全生產“加速度”
    發布時間:2021-06-17     作者:郭倩    瀏覽量:3326    分享到:

    安全生產月里,為進一步夯實安全管理,神南產業發展公司搬家中心堅持以緊抓職工安全培訓、實抓隱患排查治理、狠抓安全現場管理為抓手,建立起三大“硬核”作戰體系,跑出安全生產“加速度”。

    安全培訓營造“好學堂”

    “作為公司安全生產的主力部隊,職工的安全培訓絕對不能懈怠,要利用一切可利用的時間,不斷加強職工的安全思想和意識?!痹谠缯{會上,該公司搬家中心黨總支書記張海廣斬釘截鐵地說道。

    為有效促進職工提升安全意識,將安全入腦入心,該中心不斷創新開展職工安全教育培訓,先后利用班前會、周五學習時間、安全網絡小組、微信群等載體,積極開展以“抓好安全為什么”“我為安全做什么”“班組安全如何管”為主要內容的專班培訓,提高了職工對安全的認識,并利用線上線下學習的方式,創新開設微課堂,為職工講操作流程、講規章制度,促使職工牢固樹立安全生產一盤棋的思想,抓住重點,以點帶面、全面鋪開,形成良好的安全生產領域遵法守規的良好氛圍。

    隱患排查筑牢“防火墻”

    “安全無小事,隱患無大小,大家在井下作業時,隱患一經發現,就必須馬上整改,決不能因為小隱患導致大事故?!痹诰伦鳂I現場,安裝一隊生產一班班長與當班職工強調道。

    為加大隱患排查力度,確保有險可防、有患必除,該中心堅持做到早計劃、早安排、早部署、早落實,突出強調“預防為主”的方針,堅持隱患排查力度不松懈,并在每月初對工作面進程設立風險隱患管控清單,明確管控職責和管控措施,由專人負責,設立整改時限;同時要求每班對隱患、作業區域風險點環節進行自查,確保隱患排查治理“一口清”,真正讓可能出現的安全風險,達到預測、預控、預防的目的。


    現場管理守好“責任田”

    “只要我在崗位工作一天,安全責任就要認真擔一天,這是一名班組長必須做到的,我要為我自己和同事的安全和家人們的期盼負責?!痹诟毙本?,一位準備入井的班組長這樣說道。

    為切實發揮班組長“兵頭將尾”作用,該公司緊扣班組現場安全管理這個核心,將“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”向班組、崗位延伸,要求班組長在現場管理、崗位風險上下功夫,工作做到耐心細致,橫向到邊、縱向到底,不留死角。同時為讓職工了解工作要點和工作崗位危險源,要求班組長緊盯生產現場,做到安全細致檢查,重要環節處處留心,及時發現和消除隱患,做到安全管理無死角、無盲點,守好現場管理“責任田”。(郭倩)


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